Harmonogram szkoleń grupowych

Print Drukuj

Roczny plan szkoleń oparty jest na strategii rozwoju regionalnego dotyczącej zatrudnienia. W jego opracowywaniu uwzględniane są wyniki badań oraz analizy popytu na kwalifikacje i umiejętności zawodowe. Pracodawcy krajowi zgłaszają oferty pracy, a informacje o wolnych miejscach pracy są także publikowane w prasie i Internecie.

Analizowane są prognozy rynku pracy oraz monitoring zawodów deficytowych i nadwyżkowych. W procesie tworzenia planu brane są pod uwagę zgłoszenia pracodawców oraz organizacji związkowych. Dodatkowo, wyniki analiz skuteczności zakończonych szkoleń odgrywają istotną rolę.

Oprócz tego, uwzględnia się badania potrzeb szkoleniowych i zgłoszenia osób uprawnionych. Współpraca z pracownikami powiatowych urzędów pracy, doradcami zawodowymi, pośrednikami pracy i liderami klubów pracy także wpływa na ostateczny kształt planu. W procesie uczestniczą również jednostki organizacyjne pomocy społecznej oraz centra integracji społecznej.

Roczny plan szkoleń jest opracowywany w oparciu o: strategię rozwoju regionalnego w zakresie zatrudnienia, wyniki badań popytu na kwalifikacje i umiejętności zawodowe, wyniki analiz popytu na kwalifikacje i umiejętności zawodowe, wyniki analiz ofert pracy zgłaszanych przez pracodawców krajowych oraz informacji o wolnych miejscach pracy zamieszczanych w prasie i Internecie, wyniki analiz i prognoz rynku pracy i badań popytu na pracę, w tym monitoring zawodów deficytowych i nadwyżkowych, zgłoszeń pracodawców, organizacji związkowych osób uprawnionych, wyniki analiz skuteczności i efektywności zakończonych szkoleń, wyniki badań potrzeb szkoleniowych, zgłoszenia osób uprawnionych, zgłoszenia pracowników powiatowego urzędu pracy, doradców zawodowych, pośredników pracy i liderów klubu pracy, zgłoszeń jednostek organizacyjnych pomocy społecznej oraz centrów integracji społecznej.

 
Informacje o publikacji dokumentu